Tout semblait avoir été essayé... Les techniques de management destinées à améliorer la productivité des entreprises et la qualité de vie des salariés, reconnaissons-le, sont souvent décevantes. 

A ce sujet, le spécialiste suisse Christophe Genoud a référencé des dizaines de méthodes "bullshit", et nous serions inspirés de prendre en compte ses diagnostics. Pour faire simple, toute méthode tournant autour d'un verbalisme grandiloquent et métaphysico-médical est à fuir:

"Quand j'entends "valeurs" je dégaine", nous prévient-il avec le plus grand des sérieux. 

La solution? Convenons qu'il en existe plusieurs, mais qu'il serait plus opportun de parler de "voies managériales". L'un des meilleurs spécialistes du secteur est Français: Olivier Truong. 

Olivier Truong, apôtre des techniques asiatiques de management

Ancien cadre de La Poste originaire du Vietnam, ce jeune quinquagénaire inventif est un ovni. Cet accompagnateur de dirigeants, et par ailleurs conférencier de haut talent, bouscule depuis quelques mois le monde du management. 

Techniques de management asiatique

Sa méthode? Au-delà du sens et de la bienveillance, qui sont ses marques indiscutées, l'apport des techniques managériales venues d'Asie.

Pour dynamiser les entreprises et accroître leur productivité quotidienne tout en améliorant le climat de vie interne, Olivier Truong offre des méthodes choc d'origine japonaise, coréenne, chinoise ou vietnamienne. Et ça marche!

Afin d'entrer dans le secret de ces méthodes, nous publierons prochainement quelques articles.

Pour l'heure, si votre curiosité devient insupportable, n'hésitez pas à vous reporter sur le site personnel d'Olivier Truong dédié au management: olivier-truong.com

Petit conseil: Olivier Truong publie régulièrement des posts truculents consacrés au management sur sa page LinkedIn. 

Pour aller plus loin

Christophe Genoud